Trends in HR 2022

31 mei in het AFAS Theater in Leusden
Introductie
Programma
Sprekers
Partners
Praktisch

Trends in HR 2022

Helaas, dit congres is uitverkocht

Je kunt je nog wel opgeven voor de reservelijst, stuur hiervoor een mailtje naar j.zoutenbier@performa.nl. Bij een afzegging nemen wij dan contact met je op.

 

Welke trends zijn urgent en moet je als HR meteen aanpakken nu de personeels- en organisatieproblemen zich opstapelen na twee jaar corona? Van jou worden oplossingen verwacht, of het nu gaat over hybride werken, het werven van talentvol personeel, of het opstellen van een effectief retentiebeleid. De ogen zijn op jou gericht. Ga er maar aan staan!

Bij het aanpakken van al die problemen kan je best wel wat hulp gebruiken. En die krijg je vandaag. Experts staan klaar om je bij al deze complexe vraagstukken op weg te helpen en je vragen te beantwoorden, zelfs tijdens de lunch. Wat wil je nog meer?

Wat kun je verwachten?

– drie spetterende plenaire presentaties door zeer ervaren e deskundige keynote sprekers;
– vier verdiepende workshops gegeven door experts uit het veld;
– een interactieve en levendige duo presentatie over de uitkomsten van het HR Trendonderzoek;
– een luxe lunch waar je met experts aan tafel zit en je je vragen kan stellen;
– een dag boordevol kennis, informatie en ontmoetingen met je HR-collega’s
– het digitale HR Trendrapport na afloop van het congres in je mailbox.

Programma

09:45 - 10:30
Inloop en registratie
10:30 - 10:40
Introductie
10:40 - 11:20
Plenair 1: Krapte op de arbeidsmarkt, probleem of kans?

Krapte op de arbeidsmarkt is op veel bestuurstafels een ‘hot issue’. Eind 2021 rapporteerde het CBS zelfs dat er voor het eerst meer vacatures waren dan werkzoekenden. Veel organisaties hebben dan ook moeite om openstaande vacatures in te vullen. Je kan dus zondermeer stellen dat de krapte op de arbeidsmarkt een ingewikkeld vraagstuk is. Maar, zonder de uitdaging te willen bagatelliseren, heb je natuurlijk wel de keuze om het vraagstuk als probleem, of als kans te benaderen. In deze sessie zullen we daarom inzoomen op feiten, cijfers en best practices om inspiratie te bieden over wat er wél kan – en daarmee allicht een eerste stap naar mogelijke oplossingen te zetten.

Door Leo van der Pol – Berenschot

11:30 - 12:15
Parallelsessie 1

Tijdens de expertlunch zit je samen aan tafel met experts waarmee je een-op-een-gesprekken kan voeren en aan wie je je vragen kan stellen.

Hybride werken 2.0
Door het vele thuiswerken is digitalisering een nóg grotere rol gaan spelen hoe HR-professionals medewerkers inzetbaar houden. Administratieve werkzaamheden als verlofregistratie, declaraties en ziekmeldingen maken plaats voor thema’s als performance management en strategische personeelsplanning. Strategisch personeelsadvies is wat de organisatie van jou vraagt in een tijd waar krapte op de arbeidsmarkt schreeuwt om oplossingen. Als verantwoordelijke voor het menselijke kapitaal in de organisatie, moeten die wel van jou afkomen. En daarbij kan je wel wat hulp gebruiken, toch? Door Dion Zeck en Arthur Nieland - AFAS Software
Binnen halen en binnen houden
Door corona kwamen veel sectoren extra onder druk te staan, maar er waren ook voordelen. Juist die sectoren (zoals de zorg) stonden extra in de aandacht, waardoor de aanwas juist vergroot is. Binnen halen en binnen houden zijn twee verschillende dingen. Hoe zorg je ervoor dat mensen ook bij je blijven werken? Joost van de Kamp, HR directeur Dichterbij in samenwerking met Hans van der Spek, Berenschot
12:15 - 14:00
Expertlunch

Tijdens de expertlunch zit je samen aan tafel met experts waarmee je een-op-een-gesprekken kan voeren en aan wie je je vragen kan stellen.

14:00 - 14:40
Plenair 2: Het psychologisch contract als perspectief

Uit het Trendonderzoek geven medewerkers jaar na jaar aan dat een goede sfeer en fijne collega’s de binding met de organisatie versterkt en het werkplezier vergroot. Het is dan ook belangrijk om als HR kennis te hebben van de dynamiek in de relatie tussen een werknemer en zijn/haar werkgever, de dynamiek van relaties tussen teamleden, of tussen het team als geheel en de organisatie waarbinnen het team haar werk doet. Hoe kan je de dynamiek beïnvloeden en de uitstroom van medewerkers en collega’s stoppen. Jeroen de Jonge geeft het antwoord.

Jeroen de Jong – Radboud Universiteit

14:50 - 15:35
Parallelsessie 2
Van een gedateerd functiehuis naar een dynamisch tiny house
Het bouwen van een dynamisch functiehuis gaat uit van de gedachte dat een helder functiehuis een essentiële voorwaarde is om grote stappen te zetten in de ontwikkeling van een lerende en stimulerende cultuur. Hoe bouw je een dynamisch functiehuis dat bijdraagt aan heldere interne verhoudingen? Het bouwen van een ‘tiny-(functie)house’ is voor voor scale-ups van enorme toegevoegde waarde bij de verdere groei, maar is ook interessant voor grote organisaties. Bij de bouw van zo’n dynamisch huis is meer aandacht voor medewerkers en de manier waarop zij hun rol uitvoeren. Hierbij komt de harde, structuurkant van HR aan bod. Tijdens deze presentatie wisselt Irene theorie af met haar ervaringen uit de praktijk waarbij ze gebruik maakt van de tooling van Styr. Irene Oerlemans - Bunchmark en voorzitter NVP
Here is why you are not excelling on your gender diversity quota - yet
At the start of their careers, women have all it takes to be successful. They are well-educated, hard-working, driven, and ambitious. And until women are 35 years old, there is no significant gap in payment and career progression. The gender career gap opens in their mid-thirties, causing labor potential and talent to remain unused, which is a shortcoming for your business, economy, and society. So, what happens in the first years of a woman's career that leads to the gender career gap? It ain't motherhood if that's what you are thinking. This talk is an invitation to explore the experience of young women in business, how the first years in your business influence their career success chances, and what you can do to keep them in your talent pipeline.
15:45 - 16:25
Plenair 3: HR thema's van de toekomst

De resultaten van het HR Trendonderzoek liegen niet. Jaarlijks doen zo’n 2.000 respondenten aan dit onderzoek mee. De uitkomsten zijn dan ook representatief en vaak leiden ze tot een hausse aan publiciteit. Met demotie haalden we het acht uur journaal, met de eerste uitkomsten welke maatregelen organisaties namen na de eerste lockdown werd het onderzoek aangehaald in radioprogramma’s en op de economie-pagina’s van de landelijke kranten. We weten nog niet wat de uitkomsten van het nieuwe onderzoek zijn, maar ze geven wel richting aan HR-beleid. Wil je concurrerend blijven en een goede werkgever zijn, geven de uitkomsten van het onderzoek richting aan het HR-beleid.

Duo presentatie onder leiding van Hans van der Spek – Berenschot

16:25
Netwerkborrel
Leo van der Pol
Berenschot

Leo houdt zich al ruim vijftien jaar bezig met het vinden van oplossingen voor personeels- en arbeidsmarktvraagstukken. Zijn aanpak is daarbij altijd gericht op wat er wel kan. Door goed te kijken naar de feiten – zowel op basis van wetenschappelijk onderzoek als beschikbare data – en door goed te luisteren naar stakeholders, is het volgens hem altijd mogelijk om creatieve oplossingen te vinden. Leo is managing consultant bij Berenschot en docent recruitment & onboarding bij de Hogeschool van Amsterdam. Hij is zijn loopbaan begonnen bij Randstad, waar hij werkzaam was als intercedent, manager en directeur.

Dion Zeck
AFAS Software

Dion Zeck is ruim 16 jaar werkzaam bij AFAS als Salesmanager HRM/Payroll. In zijn rol adviseert en inspireert hij bedrijven om hun administratieve processen eenvoudiger en efficiënter te maken, zodat er meer tijd overblijft voor de leuke kanten van het HR-vak! Want zeg nou zelf, wie vindt administratie nou leuk?

Arthur Nieland
AFAS Software

Arthur Nieland is ruim 3 jaar werkzaam bij AFAS als Salesmanager HRM/Payroll. In zijn rol adviseert en inspireert hij bedrijven om hun administratieve processen eenvoudiger en efficiënter te maken, zodat er meer tijd overblijft voor de leuke kanten van het HR-vak! Want zeg nou zelf, wie vindt administratie nou leuk?

Jeroen de Jong
Radboud Universiteit

Jeroen is als universitair hoofddocent verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Zijn onderzoekgebied is strategisch personeelsmanagement. Zijn onderzoek gaat vooral over de dynamiek van werkrelaties in organisaties, waarbij hij gebruik maakt van het psychologisch contract als perspectief, het geheel van wederzijdse verplichtingen tussen twee partijen in een relatie.
Daarnaast doceert Jeroen aan de Radboud Management Academy en is hij associate professor aan de Open Universiteit.

Irene Oerlemans
Bunchmark

Irene is partner en consultant bij Bunchmark, innovatief HR Adviesbureau in Amsterdam. Zij ondersteunen groeibedrijven hun ambities waar te maken. Dat doen ze door innovatieve HR strategieën en instrumenten te ontwikkelen. De expertise van Irene spits zich toe op beoordelen en belonen, inrichtingsvraagstukken, functiewaardering en het ontwikkelen van people plannen op maat.
Daarnaast is Irene sinds begin van dit jaar voorzitter van de NVP, Netwerk voor HR Professionals. Na een lange carrière in diverse generieke HR functies legt zij zich in deze rol toe op het verder uitbouwen van dit netwerk.

Johanna Spiller
Femture

Johanna Spiller is a serial entrepreneur who is committed to closing the gender career gap. She is driven by the belief that gender equity is the key to true gender equality. And that’s why both of her companies, Femture and Klapstoel Academy, focus on helping young female professionals stay in the talent pipeline of businesses.

keling.

Hans van der Spek
Berenschot

Hans is manager Kenniscentrum M&O en senior managing consultant bij Berenschot. Hij is al meer dan 35 jaar actief op het snijvlak van Finance, ICT en HR. Vol enthousiasme deelt hij zijn kennis en inzichten met zijn publiek, via de pers of als spreker of docent. Binnen Berenschot voert Hans voornamelijk projecten op het gebied van strategisch HRM. Denk bijvoorbeeld aan arbeidsmarktvraagstukken, people analytics, de selectie en/of implementatie van HR-informatiesystemen en de doorlichting, herontwerp en professionalisering van de HR-functie.

Joost van de Kamp
Dichterbij

Joost van de Kamp is al 25 jaar actief in het HR-vak. Sinds 2018 werkt hij als directeur HR bij Dichterbij, een organisatie die mensen ondersteunt met een verstandelijke beperking en hun naasten. Dagelijks houdt Joost zich bezig met de continuïteit van zorg in een krappe arbeidsmarkt. Onder het motto: ‘Als wij goed voor onze medewerkers zorgen, zorgen zij goed voor onze cliënten’ brengt Joost complexe HR-thema’s terug tot de eenvoud.

Partners

Belangrijke bezoekersinformatie

Voor wie is Trends in HR bedoeld?

Trends in HR is bedoeld voor HR-directeuren en HR-manager van middelgrote en grote organisaties die zich bezighouden met complexe en strategische HR-vraagstukken in de organisatie, zoals hybride werken, werving & selectie, retentie , het functiehuis en een de gendergelijkheid in de top en op de werkvloer.

Hoe ziet het programma eruit?

Het programma bestaat uit drie plenaire sessies en twee parrallelsessies. Tijdens de parrallelsessies worden twee workshops tegelijkertijd gehouden. Als deelnemer kan je vooraf aangeven welke workshop je wil volgen. Tussen de ochtend- en middagsessies is er de zogenoemde expertlunch waarbij je bij experts aan tafel zit voor de een-op-een-gesprekken. Je kan tijdens de expertlunch ook je prangende vragen stellen aan deze experts. We sluiten de dag af met een netwerkborrel waar je na twee jaar beeldschermcontacten je peers weer in levende lijve kan ontmoeten.

Hoe kan ik me aanmelden voor de parrallelsessies?

Ruim een week voor aanvang van Trends in HR ontvang je een link waarmee je je voor de workshops kan inschrijven.

Waar vindt Trends in HR plaats?

Op 31 mei ben je van harte welkom in het AFAS Theater in Leusden. Het adres is Inspiratielaan 3 in Leusden.

Downloads

31 mei in het AFAS Theater in Leusden
1 dag
250,00
(Gratis voor HR Executive leden)
Mede mogelijk gemaakt door: