Medewerkers vinden dat manager op cursus moet

Als je het aan medewerkers vraagt, zou bijna één op drie zijn of haar leidinggevende naar een cursus leidinggeven sturen. 39% vindt dat de manager ook tekortschiet in begeleiding van de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker. 20% vindt dat de leidinggevende niet openstaat voor kritische feedback van medewerkers. En een vergelijkbaar percentage weet niet eens wat hun manager van hen verwacht. Dat blijkt uit onderzoek van HR-platform Learned onder 1.000 werknemers, dat op 9 juli is gepresenteerd.

Gebrek aan duidelijkheid

Naast het ontbreken van de juiste begeleiding missen veel medewerkers ook duidelijkheid over wat er nodig is om zich binnen de organisatie verder te ontwikkelen. Zo zegt 19% niet te weten wat hun leidinggevende van hen verwacht in hun functie. Daarnaast geeft 75% aan dat er geen duidelijk ontwikkelpad is, dat dit onvoldoende is uitgewerkt of dat zij niet weten of een ontwikkelpad überhaupt bestaat. Daardoor blijft voor een grote meerderheid onduidelijk welke doorgroeimogelijkheden er zijn binnen de organisatie en welk toekomstperspectief de werkgever biedt. Die onduidelijkheid leidt tot aanzienlijk minder betrokkenheid.

Onvoldoende openstaan voor feedback

Beoordelingen werken twee kanten op: niet alleen leidinggevenden vellen een oordeel, ook zijzelf liggen onder een vergrootglas. Zo vindt één op de vijf werknemers dat hun manager onvoldoende openstaat voor feedback. Opvallend, omdat leidinggevenden juist een belangrijke rol spelen in het creëren van een cultuur waarin feedback geven en ontvangen vanzelfsprekend is. Zonder duidelijke verwachtingen en ontwikkelkaders ontbreekt de basis voor eerlijke beslissingen over doorgroei en beloning. Werkgevers die talent willen behouden, zullen ontwikkeling van hun medewerkers daarom concreter en zichtbaarder moeten maken.