HR Executive

26 november 2026
Introductie
Programma
Sprekers
Partners
Praktisch

Eén internationale HR-strategie: richting geven, ruimte bieden en verbinden

Hoe bouw je aan één sterke internationale HR-strategie die wereldwijd richting geeft én lokaal werkt? Voor internationale organisaties ligt de uitdaging niet in het kiezen tussen global of local, maar in het slim verbinden van beide. Wat wil je overal hetzelfde organiseren, waar zijn lokale verschillen juist een kracht en hoe voorkom je dat ruimte voor maatwerk leidt tot versnippering?

Tijdens dit congres verkennen we de drie spanningsvelden die bepalend zijn voor een toekomstbestendige internationale HR-aanpak: richting geven, ruimte bieden en verbinden. Een inspirerend programma voor HR-directeuren en HR-managers die hun internationale HR-strategie verder willen brengen en concrete inzichten willen opdoen over de keuzes die daarbij horen. Want één strategie betekent niet overal hetzelfde doen – het betekent weten wat je samen organiseert, waar je ruimte laat voor verschil en hoe je beide met elkaar verbindt.

Dit programma wil je niet missen.

Voor wie

HR Executive is gericht op voor CHRO’s, HR-directeuren en HR-managers van grote organisaties.

Wanneer en waar

Donderdag 26 november in Oranjerie Hydepark in Doorn, Gelderland.

Inschrijven

Inschrijving is kosteloos voor HR-directeuren en HR-managers.

Via onderstaand formulier kun je deelnemen aan HR Executive, je ontvangt een bevestiging van deelname, zodra jouw deelname geaccepteerd is.

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Programma

16.30 - 17.15
Ontvangst met amuse en een drankje
17.15 - 17.45
Global richting, lokale slagkracht

Hoe zorg je voor één duidelijke HR-koers, zonder de kracht van lokale kennis en autonomie te verliezen? Een internationale HR-strategie begint met heldere gezamenlijke principes: wat moet wereldwijd herkenbaar en consistent zijn, en waar voegt lokale slagkracht juist waarde toe? Denk aan governance, arbeidsvoorwaarden, talentfilosofie en de ruimte voor landen om eigen keuzes te maken. In dit deelthema staat de strategische balans centraal tussen global richting en local ownership. We onderzoeken hoe je kaders creëert die wereldwijd houvast bieden én ruimte laten om in te spelen op lokale arbeidsmarkten, culturen en behoeften. Zo ontstaat geen uniforme HR-aanpak, maar een krachtige internationale strategie die overal werkt.

Waarom dit belangrijk is voor HR-directeuren en -managers:

  • Ontdek hoe je wereldwijd één heldere HR-koers neerzet, zonder lokale slagkracht en eigenaarschap te verliezen.
  • Krijg inspiratie voor het vinden van de juiste balans tussen centrale kaders en lokale vrijheid.
  • Leer hoe je voorkomt dat internationalisering leidt tot óf te veel uniformiteit óf versnippering.

 

Spreker: Maarten van Beek

17.45 - 18.15
Voorgerecht
18.15 - 18.45
Van HR-strategie naar één employee experience

Een internationale HR-strategie wordt pas echt voelbaar wanneer medewerkers die terugzien in hun dagelijkse employee experience. Maar hoe creëer je wereldwijd een herkenbare ervaring, terwijl cultuur, arbeidsmarkt en verwachtingen per land verschillen? Van leiderschap en cultuur tot EVP, talentontwikkeling, performance en learning & development: juist op deze thema’s komt de spanning tussen internationale samenhang en lokaal maatwerk naar voren. In dit deelthema ontdekken we hoe je bouwt aan een employee experience die overal dezelfde strategische belofte uitstraalt, maar lokaal relevant blijft. Eén herkenbare employee experience, met ruimte voor het verschil dat medewerkers en organisaties sterker maakt.

Waarom dit belangrijk is voor HR-directeuren en -managers:

  • Ontdek hoe je een consistente employee experience bouwt die medewerkers wereldwijd herkennen én lokaal relevant vinden.
  • Krijg inspiratie om thema’s als leiderschap, EVP, talentontwikkeling en learning & development internationaal sterker met elkaar te verbinden.
  • Leer hoe je de internationale HR-strategie zichtbaar en voelbaar maakt in de dagelijkse medewerkerservaring.

 

Spreker: Sophie Geerts-Jaspers

18.45 - 19.30
Hoofdgerecht
19.30 - 20.00
Werken met verschil: governance, data en besluitvorming

Verschillen tussen landen zijn onvermijdelijk – de kunst is om ze zo te organiseren dat ze niet leiden tot versnippering. Dat vraagt om heldere governance, goede data en duidelijke besluitvorming: wie beslist waarover, welke informatie moet wereldwijd beschikbaar zijn en hoe zorg je dat global en local elkaar versterken? In dit deelthema kijken we naar de praktische infrastructuur onder een internationale HR-strategie, van HR-data en technologie tot shared services, KPI’s en besluitvormingsrechten. Want internationale slagkracht ontstaat niet door alle verschillen weg te organiseren, maar door helder te maken waarover je samen beslist, waar ruimte voor verschil is en hoe je die keuzes met elkaar verbindt.

Waarom dit belangrijk is voor HR-directeuren en -managers:

  • Ontdek hoe heldere governance en besluitvorming internationale HR slagvaardiger maken.
  • Krijg inspiratie voor het slim inzetten van HR-data, technologie, KPI’s en shared services over landen heen.
  • Leer hoe je ruimte voor lokale verschillen organiseert zonder grip, samenhang en snelheid te verliezen.

 

Spreker: Tina Miedtank

20.00 - 20.45
Koffie en thee

Sprekers

Maarten van Beek
CHRO & Chief Strategy Officer bij ING

Maarten van Beek is een ervaren internationale HR-leider met ruim 25 jaar ervaring in HR, leiderschap en organisatieontwikkeling. Zijn carrière bracht hem bij internationale organisaties als Unilever, Mölnlycke Health Care en ING, waar hij HR-verantwoordelijkheid droeg in uiteenlopende regio’s en markten, waaronder Latijns-Amerika, Azië, Afrika, het Midden-Oosten en Europa.

Binnen ING was hij onder meer HR-directeur voor Nederland en de Benelux en vervolgens Global HR Director voor Retail Banking, met verantwoordelijkheid voor de HR-agenda van de retailactiviteiten in verschillende internationale markten.

Met zijn brede internationale ervaring verbindt Maarten strategische HR-vraagstukken aan de dagelijkse praktijk van leiderschap, cultuur en organisatieverandering. Hij deelt graag inzichten over wat er nodig is om mensen en organisaties succesvol te laten functioneren in een steeds internationalere en veranderende wereld.

Sophie Geerts-Jaspers
CHRO & Chief People Officer bij Lidl

Sophie Geerts-Jaspers is CHRO van Lidl Nederland en een ervaren leider op het snijvlak van business, people en organisatieontwikkeling. Ze werkt inmiddels ruim 18 jaar bij Lidl en vervulde in die periode diverse management- en internationale salesfuncties, voordat ze de overstap maakte naar HR. Sinds 2016 is ze eindverantwoordelijk voor HR binnen Lidl Nederland.

Met haar brede internationale businesservaring en jarenlange ervaring in HR weet Sophie als geen ander de verbinding te leggen tussen strategische (internationale) organisatiedoelen en de mensen die deze realiseren. Haar visie is helder: HR moet dicht op de business staan en bijdragen aan de vraagstukken die organisaties daadwerkelijk bezighouden.

Tina Miedtank
Universitair docent strategisch personeelsmanagement aan de Radboud Universiteit

Dr. Tina Miedtank is universitair docent strategisch personeelsmanagement aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Zij promoveerde aan King’s College London en werkte eerder in Zwitserland, Rotterdam en voor UNESCO in Nepal. Haar onderzoek gaat over wat er gebeurt op de plekken waar het schuurt: tussen hoofdkantoor en werkvloer, tussen beleid en de mensen die het moeten uitvoeren. Zij ontwikkelde een VR-training die medewerkers leert zich uit te spreken op het moment dat het ertoe doet, en een leiderschapsprogramma waarin leidinggevenden leren omgaan met tegenstrijdige verwachtingen.

Partners

AFAS Software

www.afas.nl

Werk kan zo veel leuker en beter. En met meer oog voor de maatschappij. In veel organisaties zijn mensen druk met de verkeerde dingen. Onnodige handelingen, dubbel werk, fouten herstellen: het kost handenvol tijd en komt de kwaliteit niet...

Lees meer Verberg

Werk kan zo veel leuker en beter. En met meer oog voor de maatschappij. In veel organisaties zijn mensen druk met de verkeerde dingen. Onnodige handelingen, dubbel werk, fouten herstellen: het kost handenvol tijd en komt de kwaliteit niet ten goede. De missie van AFAS Software is: inspireert beter ondernemen. Dat doet AFAS met software en alles wat ervoor nodig is om die software zo te gebruiken dat je er een hoger doel mee bereikt. Organisaties houden tijd over voor wat ze echt belangrijk vinden, kwaliteit en werkplezier.

FAQ's

Waar en wanneer vindt HR Executive plaats?

HR Executive vindt plaats op donderdag 26 november in Oranjerie Hydepark in Doorn, Gelderland.

Wat zijn de tijden?

HR Executive vindt plaats van 16.30 tot 20.45.

Voor wie is HR Executive bedoeld?

HR Executive is bedoeld voor HR-directeuren en HR-managers uit organisaties met meer dan 500 medewerkers.

Wat kost deelname aan HR Excutive?

HR Executive is kosteloos voor HR-directeuren en HR-managers uit organisaties met meer dan 500 medewerkers.

Aanmelden

26 november 2026
Avond
Mede mogelijk gemaakt door: