Winkelmand
Nog geen producten
Ben jij als leidinggevende verantwoordelijk voor human capital? Wil je je nu eens echt verdiepen in leiderschap en organisatievraagstukken? Wil jij als HR-professional meer regie hebben op organisatieveranderingen? Dat kan, als je een goed inzicht hebt hoe structuur en technologie bijdragen aan de cultuur van de organisatie. Als je weet hoe je veranderingen koppelt aan innovatie en strategie. En als je weet hoe je als HR leiderschap kunt tonen in een constant veranderende omgeving, met oog voor de medewerkers.
HR-leiderschap in organisatieontwikkeling
Volg daarom de zesdaagse, diepgaande postacademische leergang HR-leiderschap in organisatieontwikkeling van de Radboud Universiteit, Performa HR en de HRM Academy. Inspirerende experts uit de wetenschap en praktijk delen hun visie op HR-leiderschap en organisatieontwikkeling en reiken je handvatten aan die je direct in je werk kan toepassen. Bovendien is het een uitgelezen kans om kennis te delen met je medecursisten en je waardevolle netwerk uit te breiden.
Meer weten?
- Download de brochure voor meer informatie.
- Schrijf je in voor een van de online kennismakingssessies met Jesper Hanssen.
- Lees het interview met oud-deelnemer Sylvia van der Weerden.
- Bekijk de video met interviews met oud-deelnemers:
Opzet
De opleiding is modulair opgebouwd langs drie hoofdlijnen:
- Organisatie, (HRM) strategie en infrastructuur
De strategische opgaven en de manier waarop de organisatie is ingericht staan centraal. Je leert over de samenhang tussen de strategische opgaven van de organisatie en de specifieke uitdagingen waarvoor het strategisch HR-beleid is gesteld. Ook behandelen we met elkaar de vraag hoe structuur en (AI) technologie kunnen bijdragen aan de cultuur, diversiteit en het succes van de organisatie. Met als uitgangspunt: wendbaarheid door eenvoud.
- Ontwikkelen van organisatorische infrastructuren
De tweede hoofdlijn is nadrukkelijk gericht op het ontwikkelen en veranderen van organisaties. Je krijgt antwoorden op vragen zoals: hoe ontwikkel je een organisatie zodat die zowel ontwerpkundig als veranderkundig verantwoord is? Hoe bouw en bestuur je een veranderorganisatie die je helpt bij je ontwikkelinspanning en strategische doelen? En hoe ga je om met macht en emoties, weerstand en de culturele aspecten van verandering? En wanneer en hoe intervenieer je?
- Inzoomen op HR
Tijdens de modules zoomen we continu in op je HR-verantwoordelijkheden. En dan met name de bijdrage die je vanuit HR levert aan het strategisch inrichten van de organisatorische infrastructuur. Dat betekent concreet: aandacht geven aan talentmanagement, employer branding, strategische personeelsplanning, bevorderen van betrokkenheid in een werkomgeving waar AI-technologie een steeds grotere rol gaat spelen, ongelijkheid tegengaan, werken aan inclusie en een goede balans bieden tussen werk en welzijn. En tot slot, (HR)leiding geven in een organisatie die in een permanente staat van ontwikkeling is.
Voor wie?
Afhankelijk van je positie en interesse is de opleiding heel geschikt als je HR-professional, (HR-) directeur, (HR-) manager, (HR-) interimmanager of consultant bent. Het maakt trouwens niet uit of je organisatie profit, not-for-profit of van de overheid is. Wel gaan we ervan uit dat je ten minste een HBO denk- en werkniveau hebt.
Waar en wanneer?
De eerste opleidingsdag vindt plaats op 2 april 2026. De volgende dagen zijn op 16 april, 7 mei, 20 mei, 4 juni en 18 juni. Alle bijeenkomsten zijn in het Leerhotel Het Klooster in Amersfoort.
Investering
€ 5.950, vrijgesteld van btw, inclusief studiemateriaal en catering
