‘Code goed bestuur moet terug naar de kern: financiën’

De corporate governance code, de richtlijn voor goed bestuur in beursgenoteerde ondernemingen, is de afgelopen jaren veel te veel uitgebreid met andere thema’s die niets te maken hebben met het oorspronkelijke doel: het waarborgen van goed bestuur en de financiële stabiliteit en continuïteit van de organisatie. De huidige code is steeds politieker geworden met aanvullende regels over bijvoorbeeld duurzaamheid, klimaat en diversiteit. De code moet weer terug naar de kern, stellen drie hoogleraren in een ingezonden brief van 20 november in de NRC.

Terug naar de kern

Het gaat om Arnoud Boot, hoogleraar ondernemingsfinanciering en financiële markten, Harm-Jan de Kluiver, hoogleraar ondernemingsrecht en Philip Wallage, hoogleraar accountantscontrole. Er is op zich niets mis met niet-financiële doelen als duurzaamheid of diversiteit, zeggen de hoogleraren, maar regels daarover moeten het gevolg zijn van maatschappelijke discussie of politieke besluitvorming. Die thema’s horen niet in de code thuis en de regels over dit soort thema’s moeten ook zeker niet worden bepaald door de monitoringscommissie die de code actueel houdt.

Monitoringscommissie

De drie hoogleraren pleiten daarom voor een andere opzet van de monitoringscommissie. Die moet zich voortaan alleen nog buigen over bestuurlijke checks & balances. De leden van commissie moeten experts zijn met zicht op de ingewikkelde interne processen en de complexe regelgeving. Denk aan financieel onderlegde ondernemingsbestuurders, accountants en bedrijfsjuristen, aangevuld met vakbonden om in de commissie toe te zien op de werknemersbelangen en een goede rol voor de medezeggenschap ten opzichte van bestuurders en toezichthouders. Overigens stapte de FNV onlangs juist uit de commissie, omdat de vakbond het daar te weinig over vond gaan.