Wat hebben beoordelen en belonen met elkaar gemeen? Helemaal niets, volgens Kilian Wawoe. Eenmaal per jaar iemand beoordelen op een vijfpuntsschaal, prestatiebelonen op basis van omzettargets? Het is allemaal disfunctioneel en wekt alleen maar scheven gezichten en onbegrip in de hand. In deze tijden die vragen om een wendbare (agile) werkomgeving werkt het klassieke performance managementsysteem niet meer. Dat betekent automatisch dat we ook naar een nieuwe beloningsstructuur moeten, omdat belonen aan het klassieke beoordelen gekoppeld was. Alleen, hoe doe je dat?
In dit webinar schetst Kilian Wawoe een weldoordacht alternatief: beoordeel prestaties alleen nog met een tweepuntsschaal: voldoet/voldoet niet. Ontwikkel een nieuw performance managementcyclus met veel aandacht voor competentieontwikkeling, feedback en doorlopende goal setting. Beloon op basis van HR-analytics en zorg voor een vooral eerlijke verdeling van het beschikbare loon in de vorm van hoog vast salaris dat werknemers zekerheid biedt. En als er variabel beloond wordt, kies dan voor een winstdeling in combinatie met een teambonus en eventueel een pro-sociale bonus. Het kan dus, een nieuw performance managementsysteem en een rechtvaardige manier van belonen. En het scheelt je als leidinggevende ook nog eens een hoop papierwerk en frustratie.
Je neemt al deel aan dit webinar voor € 50 (excl btw).
Bekijk ons hele aanbod aan webinars in dit overzicht.